Un mandat ne s’improvise pas. Nous épaulons les élus sur les actes qui comptent, entre deux réunions, pour qu’ils restent crédibles face à la direction.
Construction de l’ordre du jour avec le secrétaire, identification des points sensibles et préparation des questions à poser à l’employeur.
Décryptage de la base de données économiques, sociales et environnementales et des comptes, pour rendre un avis réellement éclairé.
Aide à la formalisation d’avis argumentés lors des consultations obligatoires, sécurisés juridiquement.
La négociation est un rapport de force qui se prépare. Notre expérience des accords et des plans sociaux donne aux élus une longueur d’avance.
Définition des objectifs, des marges de manœuvre et des arguments, en s’appuyant sur les données de l’entreprise.
Appui méthodologique pour désamorcer une tension, structurer une revendication ou accompagner une situation de crise.
Les dirigeants et services RH ont tout intérêt à un CSE qui fonctionne. Nous les aidons à respecter le cadre légal sans alourdir l’organisation.
Cadrage des trois consultations récurrentes (orientations stratégiques, situation économique, politique sociale) et des délais d’avis.
Vérification des obligations d’information, de la BDESE et de l’accès à la formation : autant de points dont l’absence expose à une amende de 7 500 €.
Un regard extérieur pour identifier ce qui bloque et remettre l’instance sur de bons rails.
Analyse du règlement intérieur, des réunions, des budgets et de la circulation de l’information entre élus et direction.
Restitution claire avec des actions priorisées et un calendrier réaliste pour gagner en efficacité.
Une réunion bien préparée évite les avis bâclés et les contentieux.
Le secrétaire et le président le construisent ensemble ; chaque consultation doit y figurer explicitement.
Vérifiez que la BDESE et les pièces utiles sont accessibles suffisamment tôt pour être analysées.
Listez les points à éclaircir et répartissez-les entre élus selon leurs domaines.
Formalisez un avis argumenté dans les délais ; en cas d’information insuffisante, le juge peut être saisi en référé.