Formation SSCT à Marseille : la chaleur intense s'invite à l'ordre du jour des CSE

Le 10 août 2026, les Bouches-du-Rhône ont été replacés en vigilance orange canicule, avec des pointes annoncées à 38 °C et une vingtaine de départements concernés. C'était, selon les prévisionnistes cités par la presse locale, le cinquième épisode de chaleur intense en deux mois — au point qu'ils ont eux-mêmes renoncé à savoir s'il s'agissait d'une nouvelle vague ou de la prolongation de celle démarrée début juin. Pour les entreprises de Marseille, cette répétition n'est plus un aléa météorologique : c'est un risque professionnel permanent, que le décret n° 2025-482 du 27 mai 2025 a fait entrer dans le droit du travail depuis le 1er juillet 2025, et sur lequel les élus du comité social et économique disposent de leviers concrets — à condition d'avoir été formés.

Ce que le décret du 27 mai 2025 impose désormais à l'employeur

Le texte fait basculer la chaleur des recommandations vers les obligations : dès la vigilance jaune, l'épisode est une chaleur intense.

Le document unique doit intégrer le risque chaleur

Première conséquence, la plus structurante : l'évaluation du risque lié aux fortes chaleurs doit figurer dans le document unique d'évaluation des risques professionnels. Cela suppose d'identifier poste par poste l'exposition réelle : un magasinier sous bardage métallique, un couvreur en toiture et un salarié dans un local climatisé ne relèvent pas du même traitement. Le comité étant consulté sur ce document, c'est son premier point d'entrée.

Eau fraîche, horaires et information des salariés

Le décret impose de mettre à disposition une quantité suffisante d'eau fraîche à proximité des postes, avec un minimum de trois litres par jour et par travailleur en l'absence d'eau courante, et d'adapter l'organisation et les horaires, ce qui peut aller jusqu'au décalage des tâches physiques en début de journée. Il met enfin l'accent sur l'information des travailleurs, obligation qui croise celle des élus : difficile de contrôler une prévention que l'on ne maîtrise pas, comme le rappelle ce que le Code du travail prévoit en matière de santé et de sécurité.

Marseille, un territoire où le risque est structurel et non exceptionnel

La ville a organisé sa veille sanitaire du 1er juin au 15 septembre : la chaleur n'y est plus un événement, c'est une saison de travail.

Des dispositifs municipaux qui donnent la mesure du phénomène

En vigilance orange, la municipalité rend l'accès aux piscines gratuit pour tous, prolonge l'ouverture des parcs jusqu'à vingt et une heures et ouvre au public les bâtiments climatisés ; deux « routes fraîches » ont été tracées, l'une dans l'hypercentre, l'autre dans le quartier d'Endoume, et une ligne téléphonique gratuite a été mise en place. Ces dispositifs visent les habitants, mais ils arment les élus : si la collectivité ouvre des îlots de fraîcheur, une entreprise ne peut soutenir que la question ne se pose pas dans ses ateliers.

Des secteurs d'activité particulièrement exposés

Le tissu économique local concentre les métiers vulnérables : manutention autour des bassins portuaires, réparation navale, chantiers de rénovation des quartiers anciens, restauration en centre-ville, aide à domicile dans des logements sans climatisation répartis sur les seize arrondissements. Les élus y ont un rôle d'alerte immédiat, encore faut-il qu'ils sachent distinguer ce qui relève du comité plénier et ce qui revient à sa commission, ce qu'éclaire la répartition des rôles entre le comité et sa commission spécialisée.

Les leviers concrets du CSE face à un épisode de chaleur

Tout dépend du moment : réagir au troisième jour d'une vigilance orange, c'est subir.

Inspecter, consigner, alerter

Le comité peut procéder à des inspections, relever les températures réelles aux postes exposés, vérifier la disponibilité effective de l'eau et consigner ses constats sur le registre prévu à cet effet : un relevé horodaté vaut mieux que dix pages de récriminations. En cas de danger grave et imminent, la procédure d'alerte peut être déclenchée avec enquête conjointe — une arme qui perd toute portée sans méthode, d'où l'intérêt d'une réunion correctement préparée.

Négocier des mesures avant l'été suivant

L'expérience de l'été 2026 doit se transformer en mesures écrites avant le printemps 2027 : plage horaire décalée, rotation sur les postes exposés, pauses supplémentaires en cas de vigilance orange, seuils internes de déclenchement, équipements adaptés. Ces engagements se négocient à froid, entre octobre et mars. Beaucoup de comités butent faute de savoir formuler une demande recevable ; un accompagnement sur mesure des élus permet de passer de la revendication à la proposition chiffrée.

Pourquoi la formation santé et sécurité fait la différence

Un comité formé arrive avec des relevés et une proposition ; les autres, avec un mécontentement légitime mais sans prise.

Cinq jours pour un premier mandat, trois en cas de renouvellement

La formation santé, sécurité et conditions de travail dure au minimum cinq jours lors d'un premier mandat et trois jours en cas de renouvellement, portée à cinq jours pour les membres de la commission dans les entreprises d'au moins trois cents salariés. Son coût incombe à l'employeur et le temps passé est assimilé à du temps de travail effectif. Le socle obligatoire de formation en 2026 n'a pas été allégé, contrairement à ce que laisse croire la simplification administrative du printemps.

Une formation qui se travaille sur les documents de l'entreprise

Une session utile ne se contente pas d'exposer des articles du Code du travail : elle se construit sur les documents réels du comité, son document unique, ses derniers procès-verbaux, son registre de sécurité. Les élus repartent avec un plan d'action daté, pas avec un classeur. D'où notre choix du présentiel dans les locaux du client, y compris pour les formations destinées aux élus du personnel réunissant des équipes de plusieurs sites.

Ce qu'il faut avoir réglé avant le prochain épisode de vigilance

La veille sanitaire s'achève le 15 septembre : c'est le moment de capitaliser, tant que les faits restent documentés.

Un retour d'expérience écrit, dès la rentrée

Le comité gagne à inscrire un point spécifique à la première réunion de septembre : combien de journées en vigilance, quels postes arrêtés, combien de malaises signalés, quelles mesures prises et à quelle vitesse. Ce bilan écrit devient la base de la négociation d'hiver et alimente la mise à jour du document unique. Les devoirs qui s'imposent aux représentants du personnel incluent cette vigilance continue.

Un calendrier de formation arrêté avant décembre

La demande d'absence se dépose au moins trente jours avant la session : viser janvier suppose de trancher en novembre, budget compris. Pour les entreprises de l'agglomération, nos sessions animées sur place évitent les frais de déplacement et mobilisent tous les élus sur une même semaine.

Faire face à un épisode de chaleur intense en tant qu'élu du CSE

• Étape 1 : Dès l'annonce d'une vigilance jaune ou orange par Météo-France, vérifiez que l'employeur a déclenché les mesures prévues et demandez par écrit la liste des postes identifiés comme exposés dans le document unique.
• Étape 2 : Effectuez une inspection sur les postes concernés en relevant, heure par heure, la température réelle, la disponibilité d'eau fraîche et l'état des équipements de rafraîchissement.
• Étape 3 : Consignez vos constats par écrit avec les dates, les horaires et les postes précis, et recueillez les signalements des salariés, notamment les maux de tête, crampes et nausées.
• Étape 4 : Transmettez à l'employeur une demande de mesures immédiates : décalage des horaires, pauses supplémentaires, rotation sur les postes exposés, report des tâches physiques les plus lourdes.
• Étape 5 : Si la situation présente un danger grave et imminent pour un salarié, déclenchez la procédure d'alerte et exigez une enquête conjointe sans attendre la prochaine réunion ordinaire.
• Étape 6 : À la fin de la période de veille, rédigez un retour d'expérience chiffré et inscrivez-le à l'ordre du jour de la première réunion de septembre pour préparer la négociation de mesures durables.

Conclusion

Cinq épisodes caniculaires en deux mois ne relèvent plus de l'exception climatique : ils installent une contrainte de travail durable, adossée à un texte réglementaire précis. Les comités qui traiteront la chaleur comme un risque professionnel ordinaire — évalué, documenté, discuté en réunion, suivi d'une année sur l'autre — obtiendront des aménagements que les autres n'obtiendront jamais. Tout se joue dans les mois froids, quand le sujet paraît lointain.